So bauen Ihre Mitarbeiter ihre Lernkompetenzen aus!
Die Arbeitswelt verändert sich schneller als je zuvor. Die Digitalisierung trägt entscheidend mit dazu bei. Ohne ständiges Dazulernen verlieren Ihre Mitarbeiter den Anschluss. Durch den Fachkräftemangel sind Sie insbesondere auf erfahrene Mitarbeiter angewiesen!
Was alle Mitarbeiter jetzt brauchen, ist die Kompetenz, eigenverantwortlich und selbstgesteuert zu lernen. An diesen Kompetenzen mangelt es jedoch häufig. Kein Wunder, denn bisher lief Lernen eher so ab:
- Ihre Mitarbeiter waren auf einem Seminar und haben auf Vorrat gelernt, was sie doch nicht oder nur teilweise gebraucht haben.
- Weil es doch ganz anders kam oder die Inhalte erst Monate später aktuell wurden. Da war das Meiste bereits vergessen und sie konnten noch mal von vorne anfangen. Verschenkte Energie und Zeit.
- Ihre Mitarbeiter waren schon lange auf keiner Fortbildung mehr, weil sie es nicht für notwendig hielten – oder weil keine Zeit dafür da war!
In einer Gallup-Studie bestätigen 97% der Mitarbeiter, dass Lernen wichtig ist. Das Bewusstsein ist vorhanden, denn die Halbwertzeit des Wissens schrumpft rapide. Veränderungen sind an der Tagesordnung. Lernen rückt in den Fokus. Irgendwie soll es zukünftig sogar selbstorganisiert und eigenverantwortlich sein. Doch wie gelingt das am besten? Mit den klassischen Lernmethoden sind Frust und Stress vorhersehbar: es soll schnell gehen, aber es gibt Hindernisse oder Sie stecken gedanklich fest. Schnell sinkt die Lernmotivation und damit das Selbstvertrauen, es hinzubekommen.
Für die Zukunft brauchen Mitarbeiter Lernkompetenzen, die sowohl Struktur und damit einen Rahmen geben. Innerhalb diesem können Sie flexibel agieren und sich schnell anpassen, wenn die Themen sich verändern. Das erleben Sie im agilen Lerncoaching. Je eher Sie damit beginnen, diese Kompetenzen auszubauen, desto leichter wird es, Neues und Unerwartetes in den Alltag zu integrieren.
Was sie lernen – eine Auswahl:
- Ein Blick auf die Lernkultur – was ist selbstverständlich?
- Agiles Lernen vs. klassisches Lernen
- Lernkompetenzen – Selbsteinschätzung und Potenzial
- Tools für den selbstgesteuerten Lernalltag
- Reflexion und Lernen aus Fehlern
- Individuelle Lernkompetenzanalyse
- Lernen mit anderen und im Austausch
Lernen wird agiler, vielfältiger und selbstbestimmter
Weil gelingende Lernerfahrungen im Vordergrund stehen, erleben sich Lernende als selbstwirksam. Das wiederum wirkt positiv auf die Resilienz aus und stärkt die Motivation für Veränderungen.
Lernen und Veränderungen – das eine klappt nicht ohne das andere. Stärken Sie die Eigenverantwortung, indem Mitarbeiter (mit-)entscheiden, was und wie sie lernen wollen. Dazu brauchen sie umfassende Lernkompetenzen: von der Planung bis hin zur Reflexion. Vom Ziel bis zum Austausch.
Erfahrene Mitarbeiter profitieren genauso
Lernen ist keine Frage von Jung oder Alt, sondern mehr eine Sache der Gewohnheiten und des Zutrauens. Wie gehen Sie an Neues heran? Wie gehen Sie mit sich selbst um?
So lernen erfahrene Mitarbeiter einfach etwas anders. Jüngere Mitarbeiter verstehen eine neue Technik scheinbar im Handumdrehen. Der erfahrene Mitarbeiter braucht eine andere Herangehensweise, die das Vorwissen aktiv mit einbezieht. Der jüngere kann schneller sein, doch der Ältere ist effizienter. Um diese Unterschiede – und welche Methoden dabei unterstützen – geht es in einem Workshop für diese Zielgruppe.
Durch das agile Lerncoaching
- lernen Ihre Mitarbeiter die Etappen eines Lernprozesses und was sich altersmäßig verändert, kennen. Von der Planung bis zum Ziel. Mit all den Höhen und Tiefen, die dabei vorkommen können.
- werden Ihre Mitarbeiter offener für Neues, um mit Veränderungen besser umgehen zu können.
- erfahren Sie das eigenverantwortliche Lernen am besten direkt an einem konkreten Lernprojekt, so dass Sie in und mit der Praxis lernen, die Theorie läuft nebenher.
- erfahren Ihre Mitarbeiter, wie Sie sich bei Lernprozessen gegenseitig unterstützen, austauschen und ihren Lernprozess reflektieren können.
- können Ihre Mitarbeiter zukünftig besser einschätzen, welche Hindernisse (Frust, Gefühle von Überforderung, Selbstzweifel) auftauchen und wie sie am besten damit umgehen können.
- können Ihre Mitarbeiter Ihre bisherigen Lernstrategien reflektieren. Sie erkennen, wie sie die Chancen eines lebenslangen Lernens optimal für sich nutzen.
So arbeite ich
Wie das Lernen hundertprozentig, immer und garantiert erfolgreich funktioniert, dafür habe auch ich kein Patentrezept.
Aber – als Lerncoach und Lernbegleiterin habe ich viele Strategien, Tipps und Anregungen zur Reflexion für Sie, die zum Kern führen. Ich unterstütze Sie dabei, die Knoten im Kopf zu lösen, damit der Weg für AHA-Erlebnisse frei wird.
Ich bin selbst eine ausdauernde und neugierige Lernerin. Wie es gelingt, sich immer wieder zu motivieren, auch wenn es echt schwierig ist, gehört zum Lernen mit dazu. Ich weiss, wie hilfreich Ziele und Pläne sind, auch wenn sie ab und zu wieder revidiert werden müssen.
Wollen Sie Ihre Mitarbeiter fit für die Zukunft machen und Ihnen die Chance geben, ihre Lernkompetenzen umfassen auszubauen?
Vereinbaren Sie jetzt einen unverbindlichen Gesprächstermin, damit wir klären können, was für Ihre erfahrenen Mitarbeiter passend ist!